Yalın Üretim Eğitimi

Kimler Katılmalı?
·Yöneticiler ·
Mühendisler, uzmanlar, takım liderleri, çalışanlar
Süre: 2 gün
Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama ve grup çalışmaları

Eğitim Detayları Sertifikasyon
KatılımSertifikası Eğitimin tüm oturumlarına katılanlara verilir

İçerik

·Yalın Düşünce
·Yalın Düşünce Yaklaşımı
·Değerin Müşteri Açısından Tanımlanması
·Değer Akışı ve Kesintisiz Süreç Akışı
·8 İsraf ·Muda, Muri, Mura kavramları
Yalın Üretim Metotları ve Sistematik Uygulamalar
·5S ve Görsel Yönetim
·Standart İş
·Genchi Genbutsu ve Gemba Yönetimi
·Günlük Yönetim Sistemi (DMS)
·SMED (Hızlı Kalıp Değişimi)
·OEE, Performans Ölçümleme ve 16 Büyük Kayıp
·Değer Akış Haritalama (VSM)
·Heijunka ve Çekme Sistemi
·Yerinde Kalite (Jidoka, Poka Yoke)
·Kaizen Felsefesi ve Kültürü ·Odaklanılmış Kaizen (A3 Problem Çözme Metodu)

Süre: 2 gün Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama ve grup çalışmaları

·Yalın Dönüşüm Sürecinin Yönetimi
• Stratejik Yalın Performans Göstergeleri (KPI’s)
• Dönüşümün Aşamaları: Hazırlık → Pilot → Yayılım → Sürdürülebilirlik
• Kurumsal Yalın Yol Haritası
• Direnç Yönetimi ve İletişim Stratejileri